Đánh giá Hiện diện AI

• Doanh nghiệp vừa và lớn chưa từng đo lường hiện diện trên các hệ thống AI và cần một bức tranh khách quan trước khi quyết định đầu tư.
• Ban lãnh đạo cần cơ sở dữ liệu để phê duyệt ngân sách marketing cho hạng mục AEO trong năm tài chính tới.
• Doanh nghiệp trong ngành được quản lý chặt (tài chính, y tế, giáo dục) cần đánh giá rủi ro thông tin sai lệch mà AI đang lan truyền về mình.

1. Bước 1

   Khởi động và thống nhất bộ truy vấn

   Tuần 1: phỏng vấn các bộ phận kinh doanh, marketing và chăm sóc khách hàng để xây dựng bộ 30–50 truy vấn trọng yếu phản ánh đúng hành trình khách hàng.

2. Bước 2

   Thu thập dữ liệu trên 4 hệ thống AI

   Tuần 2–3: chạy truy vấn theo quy trình chuẩn hoá, ghi nhận có hệ thống kết quả trích dẫn của thương hiệu và 5 đối thủ.

3. Bước 3

   Audit kỹ thuật và thẩm quyền nội dung

   Tuần 3–4: rà soát dữ liệu có cấu trúc, khả năng crawl, kiến trúc nội dung; đối chiếu với chuẩn nguồn mà các hệ thống AI ưu tiên trích dẫn.

4. Bước 4

   Tổng hợp và trình bày cấp lãnh đạo

   Tuần 5–6: hoàn thiện báo cáo chiến lược kèm lộ trình hành động ưu tiên theo tác động kinh doanh; trình bày trực tiếp với ban lãnh đạo.

• Báo cáo Hiện diện AI (bản đầy đủ và bản tóm tắt điều hành)
• Ma trận truy vấn — trích dẫn: thương hiệu và đối thủ trên từng hệ thống AI
• Danh mục vấn đề kỹ thuật xếp theo mức ưu tiên
• Lộ trình hành động 12 tháng, ưu tiên theo tác động kinh doanh
• Buổi trình bày kết quả với ban lãnh đạo (trực tiếp hoặc trực tuyến)

Ngân sách theo phạm vi dự án — được thiết kế sau buổi tư vấn ban đầu.